Convierto el caos operativo en sistemas que funcionan.

Un COO Fraccional es un director de operaciones senior que trabaja a tiempo parcial o por proyecto. Aporta la misma capacidad y responsabilidad que un COO de planta, pero con un formato flexible y de menor costo. Es la figura ideal para PYMEs y scale-ups que necesitan dirección operativa de alto nivel sin contratar a tiempo completo.

Cuando la empresa crece más rápido que su estructura, cuando el fundador se convirtió en el cuello de botella operativo, cuando los equipos están desalineados, o cuando no hay un go-to-market claro para escalar en la región. Si te sentís identificado con cualquiera de estos, probablemente sea el momento.

Tres cosas. Vengo del lado comercial, no del financiero, así que mi foco es el crecimiento de ingresos, no solo el recorte de costos. Tengo un exit real y verificable (Retargetly, adquirida por Epsilon/Publicis). Y sistematizo procesos con IA: soy co-fundador de una plataforma nativa de IA, no alguien que apenas la descubrió.

Habitualmente arrancamos con un diagnóstico operativo de 30 días, seguido de una etapa de ejecución fraccional de 1 a 3 días por semana durante 6 a 12 meses, con ownership real, hasta dejar el sistema funcionando. No es advisory de escritorio: me meto en la operación.